at flere styringsparadigmer typisk er i spil samtidig

hvor deltagerne tager ejerskab til løsningen

der skal have et mere detaljeret kendskab til retsområdet

at disse informationsretlige regelsæt har sådanne lighedstræk

som forfatteren modtog ph

Projektets interessenter menneskeret at flere styringsparadigmer typisk erPROJEKTER SKAL SKABE VRDI. Desvrre hrer man ofte om projekter, som ikke skaber den nskede vrdi eller hvor det bliver dyrere eller tager lngere tid end planlagt. Det kan skyldes, at interessenterne ikke medvirker til projektet eller endda modarbejder det. DU KAN SOM PROJEKTLEDER fremme projektet ved et aktivt interessentsamspil, hvor du har blik for og tager hjde for interessenternes krav og nsker. INTERESSENTSAMSPIL ER KOMPLEKST MEN KAN LRES. Bogen