Karina Kim Egholm Elgaarder ansat som adjunkt i moms- og skatteret ved Det Juridiske Fakultet

Samtidig diskuteres også faldgruberne i en styring

da viden om de enkelte professioners faglighed og identitet skaber grundlaget for et optimalt tværprofessionelt samarbejde

Af mere teknisk karakter skal nævnes at ændringer til loven er angivet ved de enkelte paragraffer og delvist kommenteret i afsnittet »fremtidige ændringer « på side 1015 ff

Denne bog præsenterer en række svar i form af resultaterne fra CLIPS-projektet

Styring og motivation i den offentlige sektor nts Karina Kim Egholm Elgaarder ansatStyringen i den offentlige sektor bliver ofte kritiseret for ikke at understtte arbejdet og for at virke demotiverende. "Styring og motivation i den offentlige sektor" tager fat p denne problemstilling. Bogen fokuserer p forholdet mellem den ansatte, lederen og de anvendte styringsredskaber i den offentlige sektor. Hovedpointer inkluderer, at styring kan indfres p en sdan mde, at den offentlige medarbejder ser den som understttende for arbejdet